Grandes Écoles au Féminin a eu le plaisir de recevoir Marie-Pierre Rixain pour un échange à huis clos sur la parité en entreprise.
Un point de contexte d’abord. En 2020, les quotas dans les Comex et Codir faisaient consensus politique. Aujourd’hui, ce consensus se fragilise, avec un retour d’arguments autour de « l’universalisme » pour s’y opposer.
Ce qui ressort des échanges est plus structurel.
– Les femmes font face à un déficit de perception de légitimité qui se traduit concrètement par un déficit de pouvoir. Dans ce cadre, les quotas agissent comme un outil de correction d’un biais systémique.
– Une chaîne d’inégalités qui commence tôt : accès différencié aux filières d’excellence, contraintes matérielles (internats, prépas), puis orientation sectorielle et accès aux postes à responsabilité. Les écarts observés en entreprise prennent racine bien avant l’entrée sur le marché du travail.
– L’opacité salariale entretient les écarts et fige les structures. À cela s’ajoutent des facteurs comme la répartition inégale de la charge familiale et les exigences de disponibilité associées à certains postes.
Par ailleurs, il existe un enjeu économique sous-estimé : l’autonomie financière des femmes. Cela dépasse le seul périmètre d’une organisation et demande des leviers à plusieurs niveaux : transparence salariale, égalité d’accès aux responsabilités en interne, mais aussi réformes comme la déconjugalisation fiscale au niveau des politiques publiques.
L’enjeu n’est pas de remplacer une population par une autre, mais d’ouvrir des espaces de décision qui étaient historiquement fermés.
Pour une organisation, la question devient très concrète : quels sont aujourd’hui les mécanismes, visibles ou invisibles, qui freinent l’accès des femmes aux postes de pouvoir dans votre structure ?
Par ailleurs, nous tenons à remercier chaleureusement ENGIE, le sponsor officiel de GEF officiel 2026 !
